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心如石硯

時事評析/電影賞析

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全聯徐重仁總裁"年輕人要忍耐不計較低薪"一席話,道出台灣慣老闆的恩給威權心態--[心硯時評]

全聯福利中心總裁日前在出席"真心看自己,有念則花開"新書發表會的場合中,

談到年輕人要"忍耐不計較低薪",

認為"年輕人不要計較薪水比別人低,雖然只有22K,但若你做了50K的工作,

這是物超所值,老闆有一天會看見...".

一席話,惹來了網友的砲轟,一時間,向來以詼諧風格經營的全聯臉書粉絲頁,

頓時間被網友的留言灌爆,真可謂之網路時代下,"一夕黑掉"的經典案例.

 

因著與低薪和勞動議題有關,坦白說讓自己很有感,

進到勞動部工作也將近一年的時間中,

對於台灣所謂的"資方",其實一直很有意見,

簡單歸納他們所謂的"慣老闆"思維,主要可分為兩個層面:"學習"與"恩給".

 

在學習方面,我想大家或都不陌生,老闆總會灌輸你"做中學"的道理,

一如軍中常說的"合理的是訓練,不合理的是磨練"一般,

總之管你合不合理,就是要你吞下去就對了.

這在坊間相當常見,正式職場中,會計師事務所絕對是個典型:

超長工時,相對超低廉的薪資,因為事務所總會告訴你:

我是在教你,三年鍍銀,五年鍍金,熬過去之後,未來有機會到民間公司當主管.

亦即透過這種學習與願景包裝的模式,來換取勞工安於低薪與壓榨.

但其不合理之處在於:

並不是每個人出了事務所之後,都有繼續擔任主管的機會,

甚至有些人也可能轉職,不再從事會計工作,

則此段時間種種不合理的對待,豈不是沒有對等的實質償還,

是否付出時間與勞動力當下,就給予合宜的報酬才是正確的呢?

至於在非職場的場域中,類似的"假學習,真打工"的案例,更是不勝枚舉,

諸種教育部轄下的學校實習課程,有多少包裹著勞動的事實,我也就不談了.

舉個相對有趣的案例,過往母校東海大學,有著環境教育的課程,

意指就是希望學生從透過清掃校園的過程中,去培養團隊與生態等多重意識,

最初的本意或許是良善的,畢竟那係涵蓋在宗教的關懷之下.

然而,後來其他學校未見其意,僅僅看見其中清掃的本質,

於是紛紛辭退原有的打掃阿桑,同樣打著環境教育的大旗,

要求學生從事清潔工作...東施效顰實在令人莞爾,

最後還是在家長不爽"小孩子花大錢到學校掃地"的"消費者"抗議下,

近年來才紛紛取消了該項不合理的措施.

所以阿...別再相信慣老闆常說:"雖然累,但會從中有所收穫"這種鬼話...

 

其次,在"恩給"方面,徐總裁的那席話,正是箇中的經典:

"雖然只有22K,但若你做了50K的工作,這是物超所值,老闆有一天會看見"

這段話中,假設了兩個達成的要件:1.老闆看見;2.看見後給予獎賞.

但事實上多數的情況是:

除非老闆是瞎子,否則老闆甚麼都看見了,但卻視若無睹,毫無具體獎勵.

又或是老闆認為既然工作能夠比預期進度超前,

那表示工作強度還不夠,還可以再加工作.

總之甚麼選項都可能有,就是不會有看見後給獎賞的機會.

我認為很可笑的是:

在現今勞動意識崛起的當下,老闆們居然還會存有著:

"朕不給,你不能要"的帝王恩給思維,以為一切給予勞工的薪資,

皆可以建基在老闆個人的主觀意願上,而無視於"對等報償"的原則.

易言之,我今日若做了價值50K的工作,當然要給我50K,

而不是先給22K,再等待老闆"看見"再補上其他未給之報酬,

如此的恩給思維,無怪乎職場的馬屁文化會如此盛行...

"落袋為安",不是老闆投資時最熟悉的詞彙麼?

這句話,套用在勞工的薪資上,同樣適用...

 

最後,徐總裁還提到了時下年輕人太愛花錢,

暗喻著買不起房等主因,乃在於年輕人種種小確幸的作為上.

但這番話坦白說,實在是有點住海邊,管太多...

老闆的任務,在於好好的給予員工對等報酬即可,

勞工拿到了應有的酬勞,想存錢買房,想休閒出國,想奢侈吃大餐,

您管得著嗎?又為何要管呢?莫非又是潛意識中的帝王思維發作麼?

 

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